本文作者:江南

欧阳老师-我是如何从小白做到股东!

江南 8个月前 ( 08-04 ) 72 抢沙发
欧阳老师-我是如何从小白做到股东!摘要: 欧阳老师从一个淘宝小白,经过大半年的坚持和努力,成功进入公司董事会,一路走来经历了哪些坑?做了哪些努力和调整?团队良性发展的关键因素是什么?上个月底说,上了十万粉丝给大家分享,但愿...

欧阳老师从一个淘宝小白,经过大半年的坚持和努力,成功进入公司董事会,一路走来经历了哪些坑?做了哪些努力和调整?团队良性发展的关键因素是什么?

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上个月底说,上了十万粉丝给大家分享,但愿能对目前冲十万粉的伙伴有所助力,我是去年12月22号左右签的合同,达到十万粉丝是今年9月30号,整整9个月的时间。

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十六天过去了,这是现在的粉丝数,昨天新增1300,平时一般在700-900之前来回,目前运营商120多个。

大家以前也听过我的一些碎片分享,我之前连淘客是啥都不知道,也没有接触过购物群,淘宝购物也是不经常,绝对算不上淘宝达人。在做花生日记之前,做了半年的面部排毒产品代理,再之前,是在深圳做孩子身心灵教育的小学老师。我们的教育理念是华德福教育,不知道大家听说过没有,发源于德国,我是国内最早一批华德福教育的家长,现在15年过去了,华德福教育已经遍布全国各大中小城市,帮助中国人回归自己的文化与归属,而且与马云提倡的艺术教育不谋而合

生活和事业,离不开艺术的表达与创作,就像花生日记,开创了新的创业形式,这就是一种艺术的表达与创造! 

孩子生命的头七年,是奠定感受力,创造力的关键时期。以后只会复制,不会创作的人,就业机会会越来越少,强烈建议大家有低幼阶段的孩子去了解华德福教育。

说起华德福,我可以滔滔不绝,言归正传,哈哈。这几天一直在思考,我没有专业的东西可以和大家分享,那么,哪个部分会对大家有实实在在的帮助或启发呢?我自己的感觉,从模仿,到找到自己的方法,是非常重要的。

每个人选择做一件事情的发心看起来好像是一样的,认真去剖析,一定每个人都不同。我的发心,就是带着一群普通宝妈低门槛成功创业。在很多事情的选择上,我都会回到这个点来做决定,老天也会基于你的发心回应你。为什么有的人能成,有的人不能,发心有多纯粹,就会有多坚定,这个必须诚实对自己。

2015年,我曾在广东观音山闭黑关7天。那7天,彻底改变了我的生命。我知道我要为更多人做一点事情,不是仅仅为自己活着。

我只是一个普通的人,没有一技之长,也没有特别的背景,资源和能力,所以几年来都在寻找适合的路径。

在华德福教育里,让我去思考自己的人生,我是谁,我从哪里来,我要去哪里,透过与孩子相处,看自己,后来发现自己对商业感兴趣,商业也可以帮助人,也可以实现助人的梦想

当我遇到花生日记时,并不知道这是我的路径,可是走着走着,一些事情的发生,发展,一路经历的结果,就越来越清晰地呈现在我的面前,让我越来越确认,是的,花生日记,就是我的路径。

现在120多位运营商,95%是宝妈,五个以上月入过万,十个以上月入5千,几十个月入2000以上。一边在家带娃,一边有稳定的收入来源,还在持续增长,真的很为她们开心。

说说我踩过的坑吧,除了一颗真心,其他啥也没有,贪嗔痴慢疑,样样俱全,

好高骛远,心浮气躁

在刚开始做花生日记的时候,以为自己是彩虹,彩虹月入百万,我也要月入百万,整个团队都心浮气躁,运营商做一两个月就想月入过万,没达到就失落怀疑,各种负面,造成团队在年后波动很大,几乎可以说摇摇欲坠。

当然当时的好高骛远,也可以说成,心口背着一个勇字,没有这个勇字,开局就不会有彩头,当时的几个直属,也和我一样,个个都以为自己一两个月就能月入十万,结果很失落,于是省大师了,就来了,经历过省大师,元气大伤。

还好,我这个人比较正能量,团队也有踏踏实实干的人,有省大师的事,我更清醒了,团队需要什么样的人,我的心坚不坚定,所以,感谢那段痛苦的时光,坚定,信念,力量就是从一个一个痛苦事件中成长起来的

不经历痛苦,就不知道反思。后来不再好高骛远,运营商一个月赚1000,赚2000,赚5000,也是赚! 从这里开始!不要去和别人比。别人做的好,说明这条路走的通,自己要清醒自己现在在哪里,方向对不对。方式方法还是要根据自己的情况来定。

坑二,对自己怀疑,当团队只有万把来人的时候,觉得10万太遥远,自己又不懂,没信心自己能带团队做到,就想依赖团队里看起来还不错的人,或者梦想来个什么大咖。还好,我有个护航的老公,在边上不断提醒我,不要有依赖之心,没有人可以替代你的角色。

那段时间也是焦灼,一边特别想找个人来快速做起来,一边老公又说,这样的想法不靠谱,没人可以替代你,一边拉扯,一边前行

每天都做着简单,又重复的事,你们都懂

这中间发生了好多和团队核心磕磕绊绊的故事,最终靠自己的坚,忍,把团队带到了现在的规模,也赢得了团队所有人,是所有人,的尊重和信赖。我的忍功,炼成了

培训太重要了。从一开始,我自己培训新人,到后来院长建立新人培训群,到后来,我设定每位新运营商升级都必须在精英群分享,对于精英来说,相当于每天都有鸡血,都有干货,形成了一个循环系统,精英们看着自己熟悉的群友一个一个升级为运营商,对她们的激励是很大的。

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每天下午3点,新运营商分享,后来自己团队的新运营商越来越多,就不需要搬砖,对精英群的培训,自己的新运营商培训就够了,下一步就是给运营商的培训,这个还没有成型,不过我相信也快了。所以大家看到没有,都是自己摸索出来的,我的感觉就像一棵树在自然生长

不同时期侧重点不同,因为我没相关经验,一个阶段只能集中精力做好一件事。

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作者:江南本文地址:https://www.dong6.com/blog/121.html发布于 8个月前 ( 08-04 )
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